Ce înseamnă sustenabilitatea pentru tine ca antreprenor?
Cum se pot aplica principiile economiei circulare ideii tale de afaceri actuale sau viitoare?
Activitate:
Exerciții de brainstorming: Listează trei produse de zi cu zi și sugerează cum ar putea fi reproiectate pentru a face reutilizarea sau reciclarea mai ușoară.
Provocări globale și soluții de afaceri
Întrebări de reflecție:
Care provocare globală rezonează cel mai mult cu viziunea ta de afaceri: schimbările climatice, inegalitatea socială sau epuizarea resurselor?
Cum ar putea afacerea dumneavoastră să transforme această provocare într-o oportunitate?
Activitate:
Cartografierea oportunităților: În grupuri mici, identificați o provocare de sustenabilitate și propuneți o soluție de afaceri. Prezintă-ți ideea în 3 minute.
Metrici și Instrumente ESG
Întrebări de reflecție:
De ce credeți că investitorilor le pasă de indicatorii ESG?
Care domeniu ESG (Mediu, Social, Guvernanță) ar fi cea mai dificilă implementare pentru afacerea dumneavoastră?
Activitate:
Autoevaluare ESG: Evaluează-ți ideea de afaceri pe o scară de la 1 la 5 pentru fiecare pilon ESG. Discutați lacunele și strategiile de îmbunătățire.
Modele de afaceri sustenabile
Întrebări de reflecție:
Care model de afaceri sustenabil (economie circulară, întreprinderi sociale, eco-comerț) vă atrage cel mai mult și de ce?
Cum ai putea integra sustenabilitatea în fluxurile tale de venit?
Activitate:
Schiță pentru modele de afaceri: Creează o mini schiță pentru ideea ta de afaceri sustenabilă, evidențiind Oamenii, Planeta și Profitul.
Triple Bottom Line
Întrebări de reflecție:
Cum echilibrezi profitabilitatea cu obiectivele sociale și de mediu?
Vă puteți gândi la o companie care să aplice cu succes Triple Bottom Line? Ce poți învăța de la ei?
Activitate:
Analiză de studiu de caz: Revizuiește o poveste de succes (de exemplu, Patagonia sau IKEA) și identifică modul în care aplică principiile Oamenilor, Planetei, Profitului.