Cosa significa per te sostenibilità come imprenditrice?
Come possono applicarsi i principi dell’economia circolare alla tua idea di business attuale o futura?
Attività:
Esercizio di brainstorming: Elenca tre prodotti di uso quotidiano e suggerisci come potrebbero essere riprogettati per il riutilizzo o il riciclo.
Sfide Globali & Soluzioni Aziendali
Domande di riflessione:
Quale sfida globale risuona maggiormente con la tua visione aziendale: cambiamento climatico, disuguaglianza sociale o esaurimento delle risorse?
Come potrebbe la tua azienda trasformare questa sfida in un’opportunità?
Attività:
Mappatura delle opportunità: In piccoli gruppi, individua una sfida di sostenibilità e proponi una soluzione aziendale. Presenta la tua idea in 3 minuti.
Metriche & Strumenti ESG
Domande di riflessione:
Perché pensi che agli investitori importi delle metriche ESG?
Quale area ESG (Ambientale, Sociale, Governance) sarebbe più difficile da implementare per la tua azienda?
Attività:
Autovalutazione ESG: valuta la tua idea di business su una scala da 1 a 5 per ogni pilastro ESG. Discuti le lacune e le strategie di miglioramento.
Modelli di Business Sostenibili
Domande di riflessione:
Quale modello di business sostenibile (economia circolare, impresa sociale, eco-commercio) ti attrae di più e perché?
Come potresti integrare la sostenibilità nelle tue fonti di ricavi?
Attività:
Business Model Canvas: crea una mini tela per la tua idea di business sostenibile, mettendo in evidenza Persone, Pianeta e Profitto.
Triple Bottom Line
Domande di riflessione:
Come bilanciate la redditività con gli obiettivi sociali e ambientali?
Riesci a pensare a un’azienda che applichi con successo il Triple Bottom Line? Cosa puoi imparare da loro?
Attività:
Analisi di Case Study: Rivedi una storia di successo (ad esempio, Patagonia o IKEA) e identifica come applicano i principi di Persone, Pianeta e Profitto.