Obiettivo: Scoprire i valori comuni all’interno del gruppo.
Attività: Ogni partecipante condivide i propri 3 valori personali principali. Come gruppo, identificate i valori sovrapposti e discutete come questi possano rafforzare il lavoro di squadra e il supporto reciproco.
Risultato: Un “Group Values Board” collettivo che rifletta principi condivisi.
Condivisione di Visione e Feedback
Obiettivo: Costruire fiducia nell’articolare gli obiettivi futuri.
Attività: Ogni membro presenta la propria dichiarazione di visione quinquennale al gruppo. Altri forniscono feedback positivi e suggeriscono un’idea per rafforzare ancora più la visione.
Risultato: I partecipanti ottengono chiarezza e incoraggiamento dalle intuizioni dei pari.
Brainstorming sugli obiettivi SMART
Obiettivo: Esercitarsi a definire obiettivi concreti in modo collaborativo.
Attività: Dividetevi in piccoli gruppi. Ogni team sceglie uno scenario ipotetico (ad esempio, l’avvio di un progetto comunitario) e definisce 3 obiettivi SMART. Presentate poi il progetto a tutti i gruppi.
Risultato: Scopri come applicare il framework SMART in diversi contesti.
Attività: In gruppo fare un brainstorming su come restare motivato durante le sfide. Crea una “Mappa della Motivazione” con consigli, citazioni e strategie. Condividi con la classe.
Risultato: Un set di strumenti collettivi, stimolanti e motivazionali che tutti possono utilizzare.
Gioco di ruolo sulla resilienza
Obiettivo: Esercitati a gestire le battute d’arresto con una mentalità di crescita.
Attività: I gruppi mettono in scena uno scenario in cui un obiettivo viene ritardato o si presenta una sfida. Discuti su come rispondere positivamente e come adattare i piani.
Risultato: Sviluppa abilità di resilienza e impara strategie pratiche di gestione.